Projektplanig uf der Site vom Eigner
Umfang, Prioritäte, Verantwortlichkeite, Entscheidigspunkt und Reporting werde vor Projektstart definiert.
Owner's Representation · New Build · Refit
Ihri Interesse vertrete – vo der erste Entscheidig bis zur letschte Übergab.
Diskreti, unabhängigi Owner Advisory für Umbaute, Reparature, Refits und New-Build-Projekt – mit erfahrenem Projektmanagement und praktischem operativem Input während em ganze Verlauf.
Öisi Art z'arbeite
E klari Linie zwüsche de Prioritäte vom Eigner und de Realität vom Projekt.
Im Stil vom Family Office übersetzt A1 d'Ziel vom Eigner in umsetzbari Entscheidige, koordiniert die Spezialiste und Schnittstelle, wo es komplexes Yacht-Projekt uszeichnet, und berichtet über de Fortschritt, ohni schwierigi News z'filtriere. Im Fokus steht e fundierti Kontrolle – nöd unbegründeti Verspreche zu Preis oder Liefertermin.
Umfang vo de Unterstützig
Klar, koordiniert und mit klarer Verantwortig.
Budget- und Offertprüefig
Budget erstelle und überwache, Offerte konsistent vergliiche und kommerzielli oder technischi Lücke aufdecke.
Koordination mit Werft, Auftragnehmer und Lieferant
Klari Schnittstelle zwüsche Werft, Designer, Berater, Auftragnehmer, Hersteller und Bordteam pflege.
Zeitplan- und Qualitätsübersicht
Meilesteine verfolge, Fortschritt prüefe, Änderige managen und Bedenke früeh aaspräche, ohni Garantie usserhalb vo jedermanns Kontrolle abzgäh.
Transparents Reporting
Kompakts Reporting zu Fortschritt, Chöschte und Entscheidige für Eigner oder Family Office, unterstützt mit Foto- und Video-Updates, wo sinnvoll.
Operativer Input & Übergab
Erfahrig us Führig und Technik aawende für Nutzbarkeit, Wartbarkeit, Inbetriebnahm, Probefahrte, Dokumentation und Betriebsbereitschaft.
Direkte Kontakt
Erfahrene Beratig, persönlichi Koordination, direkti Verantwortig.
Besprechet Ihri Yacht, Ihres Projekt oder Ihres Aalige direkt mit Olaf Steckstor.